新学年行政工作计划

2020年9月3日

尊敬的董事会、党政监各位领导，各位干部，老师们：

下面，我代表学校行政，做一个发言。首先，报告一下暑假中的相关工作。

一是基本完成招生任务。秋季普通类与艺术类招生分数继续在上海民办高校中名列前茅。录取最低分比去年又有提高，普通类专业组451分，师范类录取最低439分。艺术类专业今年上海首次采取平行志愿投档，天华作为上海的招生大户，折合433分，名列民办高校前茅！

二是促进毕业生就业工作不放松，就业率已达到市委市府要求的90%以上。

三是校园建设有新面貌，天华楼与明华楼的42个厕所进行了全面改造，全校技防指挥中心迁移升级，新建设提升了工学院、艺术教育学院、学前教育学院等一批专业实训室。

四是承接了上海市幼儿园150名园长、嘉定区与杨浦区学前教育260名教师、嘉定区健康委100多名专业人员、嘉定区总工会1650余人等培训项目。

下面关于董事会下达的新学年工作纲要，学校行政如何贯彻执行作汇报，可归纳为“四个坚”，即坚定优势，坚持特色，坚决落实，坚守底线。

第一，坚定打造自身优势。

我们回顾天华15年阔步前进的发展历程与艰辛探索，董事长总结了10个坚持的宝贵经验与创新发展。新的学年，天华人要继续发扬勇立潮头、奋楫争先的精神风貌，努力翻开在上海同行中领跑先行的新篇章。做到以下五个坚定：

一是坚定把教会学生做人放在首位。党和政府倡导的立德树人、思政课程、课程思政等系列要求，与天华校训不谋而合，确保在天华落地生根。

二是坚定把创新思辨训练融入教学。近几年，教育国际化推进快速，活力课堂试点风生水起，这之中的精髓就是创新思辨的训练，旨在把天华学子潜在的灵性激发出发，让家长∵感受到孩子成长成功的喜悦！

三是坚定把时代人才需求引领教学改革。我们的人才培养，踏准国计民生与科技前沿的节奏步伐，不懈怠，只要保持昂扬的斗志，就能立于不败之地。

四是坚定把共建共享发展激励团队。天华事业发展与教师职业提升，相互依存促进，天华好了，教职工才会好，同样，天华持续发展，也需要天华人的智慧与汗水。学校登记为非营利走公益化道路，为共建共享提供了物质制度保障。

五是坚定把科学民主管理贯穿始终。我们要摆正位置，坚决贯彻董事会的决策与下达任务，自觉服从党组织的政治领导，接受监察委与监事会、教代会的监督，程序公开，操作规范，发扬民主，兼听兼顾，不负领导重托与群众期盼！

第二，坚持推进三化特色。

国际化、智能化、产业化，都离不开高素质干部教师队伍的专业化、活力化、品质化。本学期，按照董事会提出的180人博士队伍组建目标，配合党委做好引进高学历博士师资充实力量，推进双语双师双能骨干教师攻读博士学位的工作进程。提升教师的教学科研能力，在课题、课程、教材、论文、大赛等项目库的滚动积累中，让广大教师感受到年年在进步、有提升、上台阶，为迎接教育部评估验收、新一轮教学成果奖评选展示自身实力与竞争力。

第三，坚决落实关键任务。

本学年，我们要借人工智能新专业之东风，阿里云人工智能实训基地启用之契机，全面促进人才队伍建设、专业特色发展、教学管理水平。这是一项坚决落实董事会工作纲要的最关键任务。

一是通过人工智能培训，促进人才队伍有发展。  

二是通过人工智能賦能，促进全校专业能转型。

三是通过人工智能复合，促进一流本科出成果。    

四是通过人工智能应用，促进智慧校园上台阶。

第四，坚守疫情防控底线。

按照上级错峰、错时、错层次，尽量人群不聚集的要求，本学期我们组织教学，将采取一些特别措施，合理变革教学形式。

一是借鉴在线教学积累的经验。考虑将原本“每节课40分钟”的教学时间变更为“30分钟面授+10分钟线上”。继续充实网上微课、慕课等自学资源内容。

二是关注一些特殊学生。对于因各种原因尚不能正常返校的学生，以年级和专业为单位，组织同步在线教学。

三是高度关注外教课程。这其中分为常态化和集中授课两个阶段，逐门课程、逐个教师、逐个班级加以落实。

四是关注校内外开展的实习实践环节。

五是关注大学英语四、六级各类大型考试。

我们要以发展的眼光解决前进道路上的困难，以明天的希望消除现实工作中的困惑。今日之天华，美丽校园，鸟语花香，实力初露头角，活力正在迸发，魅力逐渐放射，潜力无限看好！

我们要发自肺腑，饱含真诚，心甘情愿，主动作为，把董事会确立的办学理念、发展方略长期坚持下去，久久为功，抓出成效。