各位领导、各位教师、各位员工，大家上午好！

今天，我们又聚集一堂，进行2011-2012学年第二学期的工作总结。在过去的一个学期中，我们在学院董事会的正确领导下，认真贯彻执行邹董事长在期初教职工大会上提出的七项工作指示，经全体干部和教职员工的共同努力，比较圆满地完成了学院提出的各项任务，学院建设又上了一个新台阶。

下面，我从三个方面对本学期工作做一个总结。

第一部分  常规性工作的回顾

一、不断完善教学管理，稳步推进教学方法改革，确保教学质量持续提升

本学期，全院在2008-2012（春）四届八个年级、近200个行政班、23个专业中，为6700名学生开出课程400多门次，公选课40余门次，满足了全院近4000个课位的要求。

本学期，教务处和各系领导为完善教学管理，提升教学质量，采取了许多切实有效的措施，取得了明显成果。

一是狠抓教学方法的改革，不断提升教学质量。学期初，教务处、人事处和质监委组织全体教师进行了教学法改革培训，推荐16位教师交流性讲课，当场给予投票，评出了5位优胜奖教师。5月初，学院组织的第四次干部学习会，又围绕“如何教会学生学习”为中心议题，对教学方法的改革进行了广泛讨论，形成了《关于推进教学方法改革的指导性意见》，提出了10条具体的实施内容。学院还出台了《院系二级管理制度》，旨在推进系（院）二级教学例会制度，形成系、专业自觉组织教学法研究的良好习惯。对外汉语系积极开展了公开课活动，一人讲课，众人观摩，共同评教，改革方法。基础教学部在11级计算机系2个专业进行高等数学课程分层教学的试点，改革思路和措施得到学生认可，也取得一定成效。参加分层教学的计算机系87名学生，在全院统一命题并流水阅卷的期中考试中，平均分比全院工科班平均分高出3.8分，优良率高出6.7%，不及格率低10.6%。而在期末考试中，这批学生的平均分高出5.9分，优良率高出12.8%，不及格率低13.8%。本学期，英语系也开始实施了分级教学，把学生依据基础分成A、B两班，选用不同教材，根据期末考试成绩进行调整，增强了学生的竞争意识。在加强制度建设的同时，各系、部也重视通过实践，大力开展教学法的研究和革新。

二是严格考务管理，保证考风考纪严明。本学期，除完成正常教学的期中、期末考试外，全院还组织英语专四、专八，日语、德语专四，大学英语四、六级，普通话测试等近万人次参加的社会性考试。其中最集中的四、六级考试，一天设有150多个考场。由于考试量大，本学期的所有周末几乎都用来加班监考，参加监考的教职工无怨言。教务处有序组织了考前培训严明了纪律，考生作弊率明显降低。

三是认真开展期中教学检查，及时反思和改进问题。实行期中教学检查是我院为确保教学质量的有力措施，已坚持数年。在期中检查中，学院要求每位任课教师对本人所任教课程的日常教学大纲、教学进度表、教材等进行自查，并填写自查表，找出问题。各系还组织教师进入课堂听课，逐一评判教师的授课方法和质量；对每位教师上学期的试卷批改、日常作业布置及批改情况等进行检查。各系还召开学生座谈会，对教学工作征求意见，开展评师评讲活动。由于期中教学检查工作做得细、做得实，真正起到了提升教学质量的作用。

四是注重内涵工程，深入推进学科和专业建设。本学期，由萧蕴诗顾问和龚春蕾副院长牵头，召开多次专题会议，保证学院提出的关于培养目标、能力要求、课程体系、实践环节等方面的修订内容落实到位，尤其是与各专业协调统一了公共课的学时学分，培养计划的总体版式也得到了统一调整。经过各系、部、专业的共同努力，2012的培养计划修订工作已经结束，试印稿已经完成。

二、做实基础工作，课题项目全面推进，科研氛围和成果已逐步显现

一是科研处工作方向明确，组织实施严谨。该处成立时间不长，人少事多，他们注重从基础性工作抓起，制订了比较完善可行的各项制度，提出了产学研相结合的突破方向，很快在全体教师中形成了积极参与科研活动的气氛。本学期，学院召开了科研工作会议，在各系设立了科研秘书岗位，明确了职责；科研处还组织开展了学术交流活动，开展了学术沙龙2次，聘请校外专家做学术讲座7次；学院还充分利用科研网站加强科研宣传与信息通报，提高了科研管理的效率。科研处还充分利用《天华教育研究》杂志的媒介作用，促进教学科研交流，扩大学院科研工作的知名度和质量。本学期，已召开2次编委会议集体审稿，完成了上半年两期的杂志组稿、审核、编辑发行，刊登的40篇稿件质量大有提高。本学期起，杂志发行量已扩大到校企合作单位。

二是狠抓科研项目的申报与实施，锻炼提升教师科学研究能力。本学期，我院申请校外科研项目16项，其中上海市教委2012年重点教改项目2项，上海市晨光计划2项，上海市民办高教协会项目4项，上海市高教协会项目6项，上海市教委知识服务平台项目1项，上海市经委节能减排项目1项。通过专家评审，本学期还批准下达了上海市青年教师支撑计划项目7项，校内优质课程建设项目21项。截止2012年6月底，我院校内外科研项目已达102项，项目经费达188万元。

项目实施过程中，科研处、人事处、教务处合作管理，加强了跟踪服务，确保结题的质量。目前，55项科研项目已经到结题时间，10项上海市教委（2011）重点课程项目正在进行期中检查，学院已举办了项目负责人工作汇报会，分批、分类组织专家进行检查评审，做好成果鉴定的前期准备。科研处还组织各系大力开拓横向科研项目，基本完成横向项目4项，到账经费38.8万元。

三是广大教师参与科研的热情高涨，科研成果促进了教学质量的提升。经过几年的思想发动和制度保证，广大教师参与科研工作的热情日益高涨。电信系领导历来十分重视科研和教改，该系工作开展的特点是“三多”即：科研成果多、学术报告多、学生参赛获奖多。本学期，电信系承担了7项科研、教改成果，包括3篇科研论文、3个新获项目，1个结题项目；陶亚雄教授入选上海高等学校本科教学指导委员会电子信息工程专业指导委员，这对她本人和学院都是一个极大的荣誉。教育系把加强优质课程建设作为科研工作切入点，要求骨干人才和专职博士教师每人建设一门优质课程，在优质课程基础上向精品课程迈进；日语系从今年3月起，组织教师进行日语会话教材的编写工作，目前已完成了大纲编写，进展顺利；计算机系本学期组织了5次学术报告会，教师发表了4篇学术论文，完成了2项科研项目结题；通识教育部克服师资少、任务重的困难，挤出时间编写《国学经典双语读本》，内容涵盖经典著作和部分蒙学经典，目前此书大致成型，2012年9月将由现代教育出版社出版发行。

三、坚持培养应用型人才的办学定位，采取积极有效措施，巩固和提升实践教学质量

学院在2012级培养计划中，继续坚持了培养应用型人才的办学定位，针对“学生能力与素质培养标准16条”，对多数专业提出了增强学生核心技能训练与课程设置的对应关系。实践中，各系领导准确领会了学院的意图，较好地开展了实践教学活动，不断取得新的成绩。

一是继续扩大校企合作，建好用好校外实习基地。截止本学期末，我校已建立校企合作大学生实习基地85个，其中工科类35个，艺术类3个，管理类30个，教育类5个，管理与艺术合用类5个，教育、心理、语言合用类5个，语言类2个。本学期，校企合作举办实习基地的步伐加快，计算机系先后与同方股份公司等5家企业签署了合作协议，与SPOTO网络科技公司举行了实训基地的挂牌仪式；交通与物流系与上海地铁第二营运公司举行了实训基地签约、挂牌仪式；对外汉语系、日语系还大胆拓展了海外学生实习基地，利用假期组织学生赴国外大学研修交流。在不断扩展校外实习基地的同时，如何用好基地也成为各系的重要任务。教育系、交通物流系、计算机系等部门抓住一切机遇，组织学生外出见习。例如，教育系本学期组织了二、三年级5批15个班共647人连续5天去嘉定区4所幼儿园、5所小学及1所中学见习；计算机系组织了230名毕业生到5所实习基地毕业实习；交通物流系20名同学在F1大奖赛期间，参与了地铁11号线的运营疏导工作，09级学生还参加了一周时间的地铁运营实习。校企合作基地为提升学生的实践能力正发挥着越来越大的作用。

二是充分利用政府扶持资金和配套资金，有计划地完善校内实习基地建设。建校以来，我们逐年重视利用好政府下拨专项经费，建好用好教学高地建设，为学生实践教学提供了充足的条件。截止2011年底，完成校内教学高地投资总额2090万元，其中政府资金1430万元，配套资金660万元。本学期，我们又合理用好政府扶持资金200万元和学校配套资金100万元，把建立“现代服务业应用型人才综合能力教学基地”作为核心任务。学院成立了实训处、资产处、财务处、经管系、交通物流系等主要领导参与的项目领导小组。学院克服教学用房紧张的困难，在日华楼南侧二楼另辟场地，为管理类专业建立了办公和实训专用区域，本学期新建的两间专业机房和原有的商务实训中心，已基本满足了经管系和交通物流系学生校内实训需要。更为自豪的是，本学期新建两间机房使用的是时下最流行的WIN7系统，配套了正版软件，为今后的维护和升级带来极大便利。资产处在软件引进时反复论证，反复谈判，由原初报价90.84万元降低为53.94万元，节省资金36.9万元。

三是抓住一切有利机遇，组织学生参加技能竞赛和考级考证。这一做法是我们的传统，也被实践证明是最能检验教学成果，最能激励师生学习热情的有力措施。本学期不少系、部在这方面又取得了喜人成绩。考级考证取得佳绩的有：在全国英语专业八级考试中，英语系2008级学生通过率37.6%（高出独立学院平均通过率27.4%有10个百分点）；艺术系2008级306位学生参加国家职业资格“多媒体作品制作员（高级）”考试，190人获得证书，通过率62%，德语系2010级学生大学英语4级通过率达90.63%，计算机考试通过率达93.75%；对外汉语系13位08级学生首次参加全国英语八级考试，有6位同学通过。心理系2008级学生英语四级、计算机一级、普通话考试通过率均达到95%以上。本学期，参加社会技能竞赛取得佳绩的有：教育系蔡雨桐、张文婷两位同学的绘画作品，获第22届“文明.亚太杯”书画大赛银奖；教育系沈鑫睿、金超同学参加全国第三届大学生艺术展演获艺术品一等奖，贺凯同学获三等奖；该系学生卢倩、谷雯怡、金云雁荣获嘉定区“百姓舞台”文艺舞蹈比赛铜奖。计算机系学生作品“摇摇鼠标”荣获第四届上海高校大学生计算机应用能力大赛程序设计组三等奖；机械工程系学生组队参加全国大学生桌球比赛，获全国第5名；英语系参加第16届“外研社杯”全国英语辩论赛，在华东区75支参赛队伍中夺得三等奖；我校也是上海唯一的民办高校参赛队伍。英语系还参加了“中国英语辩论公开赛”，在160支队伍中分别排名20和42位，获全国优胜奖。最值得骄傲的是，计算机系施凯等同学参加上海大学生移动终端软件设计大赛，最终与复旦大学、东华大学学生团队并列荣获一等奖。

四、不畏严峻形势，主动迎难而上，千方百计做好招生和就业工作

大家知道，2012年秋季高考，上海考生5.8万人，这个数字与2008年相比下降了50%，同时，江苏、浙江为满足自身生源，分配外省学校的计划数也在下降，高校招生的市场化竞争已日趋激烈。面对困难，学院招生办在郭伟奇副院长领导下，突出我校专业设置特点，统筹安排校内教学资源，主动扩大艺术类招生计划，取得明显成效。本学期已完成的春季生和“三校生”招生情况看，都做到了100%的报到率。如，2011学年春季生计划40人，实际招生报到64人，报到率100%；2012学年春季生计划40人，扩招后报到85人，报到率100%；“三校生”2011学年计划150人，报到177人，报到率100%，2012学年计划150人，扩招58人，报到208人，报到率100%。2011学年，我校艺术类招生计划345人，报到403人，报到率100%，2012学年计划招生375人（其中校考专业155人），参加校考人数达600多人。我校招生工作之所以能圆满完成，我们分析主要原因有三个：一靠办学声誉；二靠专业特色；三靠招生策略。由于毕业生就业率已关系到高校专业的市场稳定，影响到专业建设的生命率。所以，学院就业办和各系领导把协助和指导毕业生就业作为办学效果的重要检验，采取各种措施加以推进。我院2012届毕业生总数1230人，涉及18个专业。就业办提前一年进入工作，首先进行了问卷调查，摸清毕业生的就业意向和就业心态，编制发放了《毕业生就业指导手册》，毕业生人手一册，宣传就业政策，分析就业形势，教授就业技巧，了解就业程序。为了扩大社会影响，就业办还编制了《2012届毕业生推荐手册》，按时间节点寄往1500余家用人单位；就业办还于6月上旬组织举办了大型校园招聘会，邀请901个单位进校设摊，提供3617个就业岗位，完成现场签约70.12%，成为历年之最。

经管系首次单独在校园内举办了就业招聘会，联系了37家单位来校设摊，275名学生投递了简历；艺术系吴明道主任本学期起每周召开一次就业工作会议，一个一个地分析，采取和家长联动方式，一个一个地落实工作。截止6月份，艺术系10个班级306名毕业生，四联单签约率84.18%，列全校第一名。机械工程系张洪兴主任直接负责系内就业困难户的帮教，一个一个地帮助联系应聘单位，增强了学生们的应聘信心。目前，机械系的签约率也处于全校领先地位，其中机械设计制造及其自动化专业70%，汽服专业81.25%，机械电子工程84.62%。

做好毕业安置工作的同时，抓好毕业生考研也是支持学生走向社会的重要方式。几年来，我校考研成绩逐年上升，2012届毕业生的考研成绩再次刷新学院历史记录，共有30名同学分别被上海交通大学、东华大学、华东理工大学、上海师范大学、北京航空航天大学等高校录取。据统计，2012年机械系有22名同学考研，14人达到录取分数线；对外汉语系6位同学考研录取，还有几位同学被香港中文大学、英国爱丁堡大学、澳大利亚墨尔本大学和美国纽约大学录取为研究生。对外汉语系作为一个小系，一个新系，有这么多同学考研成功，充分印证了该系的教学成果和管理水平。

五、创造优良环境，注重内涵建设，从体制机制上保障师资队伍健康发展

加强师资队伍建设，既是学院建设的核心内容，也是永恒的课题。本学期，我们在加强师资队伍建设的过程中采取了一些新的做法，从而保障了师资队伍质量的提升。

一是提高招聘标准，把好进门关。建校初的几年，为了保证各项任务正常运转，我们在招聘人员时首先考虑的是满足数量，随着办学质量的提升，本学期起，我校师资引进工作有了质的变化：第一是提高了标准。今后引进教师要求立足“985”、“211”学校的博士、硕士研究生；第二是严格了程序。今后聘请教师，由学院人事委员会集体讨论决定；本学期，我校共引进新教师29人，学历层次进一步提升。29人中，博士3人、双硕士2人，来自知名院校如英国诺丁汉大学、复旦大学、交通大学的教师5人；结构进一步丰富。新教师中具有高校教学经验的讲师6人，副教授1人，留学归国4人；双师型教师增加，29人中有5位教师具有丰富的企业工作经验。这些优质人才的充实，必将大大增强我校师资队伍的活力。

在严把教师入门关的同时，本学期起，我们对招聘毕业生留校担任辅导员的标准也进行了调整，选拔标准和工作岗位，选拔程序和管理部门都做了新的规定。本学期，经人事委员会讨论，录用本校毕业生20人，其中担任辅导员15人，行政教辅工作5人。

二是不惜投入巨额资金，支持师资队伍素质培养。大家知道，尽管学院面临的建设任务很重，经费使用长期紧张，但为了培训师资队伍，董事会和学院领导还是舍得花大钱，仅赴美读博项目，学院三年中将开支一千万元之多。人事处、财务处还抓住时机，积极争取各项政府扶持资金用于师资培训，本学期申请成功的项目有：骨干教师129人科研经费218万；6名教师国内外访学经费35万；7名青年教师科研资助计划经费27万，产学研见习计划5名教师25万元。

三是组织全员培训，提升教职工素质。本学期学院首次实行“零周”制度，在开学初用一周时间进行全员专题培训。学院组织了干部、后备干部、辅导员、行政教辅人员、教师等9个系列的专题培训，这次全员培训，无人员缺席，无小组冷场，大家通过交流思想和工作经验，找出了不足之处和改进措施，取得了实实在在的效果。在组织校内培训的同时，本学期人事处还为40位管理干部和教师报名参加了市民办高校“强师工程”培训项目。

随着广大年青教师工作经验的积累，素质不断提升，本学期，我校又有34名教师通过了上海市高职高专评议组的职称评审，其中教授1名、副教授8名、讲师25名，我院教师队伍的结构得到进一步优化。

四是努力做好赴美读博教师的服务工作。赴美博士班截止目前已完成了5个学期学业，在全体读博教师的努力下，克服了种种困难，一方面保证了正常教学工作的运转，一方面又完成了30个学分的面授、函授课程。大家为了提升学历，做出了许多牺牲，学院对全体读博教师的精神给予充分肯定。7月12日，首批15名教育学博士生将离校赴美，进行一年学分课程的学习，国际交流处为他们提供了全程服务，签证通过率100%，我们预祝首批出国教师圆满完成任务，顺利归来。

六、抓住重点分步实施，扎扎实实打牢基础，高标准推进校园信息化建设

近几年来，市教委十分重视推动校园信息化工作，把打造“智慧校园”作为各高校的一项重要工作。经过一年半努力，我院的信息化工作已初见成效。2011年，我院投入200余万元（其中政府扶持资金160万，学院配套40万）用于信息化建设。2012年，学院计划再投入300万元专项资金用于信息化建设，（其中政府扶持200万元，自筹100万元）。计划实施的主要项目有：电子校务系统（20万），数字校园基础平台（150万），核心骨干设备改造升级（72万），校园无线覆盖（23万），运行维护及其他（35万）。本学期，信息化建设的推进工作继续推进，4月份，学院向市教委上报了2012年度工作计划，反复论证确定了项目计划书，为了稳妥起见，6月下旬又邀请了市教委信息中心、上师大信息中心和上海理想集团等专业单位的专家进行咨询论证，听取了对设备改造和升级方案的建议。经资产设备处的努力，项目招标正在顺利进行。本学期，我院信息化建设的已见成效有：一是完成网络专线的升速，由原来的53M带宽增加到100M；二是引进A9A5540-S9L1000-K9网络设备一套，经过一个学期的安装调试，基本实现了校园WIFI无线覆盖；三是开始开发一套基于现有状况的信息平台，克服目前各系处各自为政，不能资源共享的弊病；四是在明华楼、日华楼底层新增设了4.64平方米和3.68平方米的2个彩色大屏幕，电子屏，起到了良好的宣传效果。

随着学院信息化建设的深入，为教学方法的革新和教学效果的提升提供了物质保证。本学期起，教务处、科研处加大了网络课程中心建设的力度，2月24日，学院组织召开了网络课程中心建设推进会，鼓励教师积极创建网上课程。经过一个学期努力，已有100多位教师建设了网上课程。广大参与网络课程建设的教师深有体会，网络授课不但增加了工作量，也增加了与学生沟通的机会，对师生双方都是一种鞭策。5月10日至6月15日全校开展了课程资源建设与应用评比活动，共有31门课程申报参加评比，专家评审组通过网上浏览参评课程主页，详细了解教师的网上课程建设情况，结合教师的应用体会，评出21门课程获得奖励，其中张云、黄蔚等4人获一等奖；徐振、刘香连等7人获二等奖；郑宁、徐会彬等10人获三等奖。

七、转变服务理念，改进服务方法，合力做好各项教学保障工作

建校以来，我院教学保障工作主要分成物质保障和质量保障两大部分。几年来，随着办学规模不断扩大，师生总数比办学初期增长了近10倍，而保障岗位的设置和人员配备并没有太大变化。服务对象增加了，各种矛盾也渐渐突显出来。在质监委和各行政处室教职工的共同努力下，尽管受到经费紧张的限制，但大家发挥了主观能动性，善于发现和解决问题，较好地保证了教学工作顺畅运作。

本学期初，由于教育系、艺术系学生数增加，经管类专业需新建实验室，加上学院又接受了新疆大学生的培训任务，给教学、办公用房造成了紧张状况。资产处及时协调天华进修学院和各相关部门，对日华楼、月华楼用房进行大规模调整，为新疆培训班增设5间多媒体教室，为经管系、交通物流系安排了实验室和办公用房，缓和了矛盾。财务处坚持突出重点，一头抓收、一头抓支、中间抓规范，连续几年来财务工作规范运作，得到上级审计部门充分肯定。本学期，圆满完成了市教委组织的政府专项资金、学生医疗费、优青科研经费和年检四次审计，都得到了好评。在收费环节，财务处改革了以往做法，赶在新生报到前为学生制作了银行卡，把卡和录取通知书一并寄给新生，学生就能在报到前将费用打入卡内，通过此项改进，今年“三校生”收费率为100%。在开支环节，财务处严格执行预算包干、及时公布制度，确保了学院经费在可控范围内开支。行政处本学期在完成常规工作同时，认真落实上学期提出的整改措施。为美化校园，他们还在明华楼、天华楼前摆放盆花4000盆，校园绿地面积已达到56.5%。行政处还重视抓好低碳节能工作，对车队的费用支出进行定卡、定车、定人的“三定”制度，节省了交通费用支出。学院图书馆为提高服务质量，工作中采取了三项有力措施：一是年年增加新书。本学期新书订购8096册，验收、入藏9409册，使我校纸质图数量达到55万册，电子图书45万余册；二是延长开放时间。每日晚间开放延长至10点，双休日坚持开放，满足了学生需要；三是组织开展各种活动，鼓励和指导学生阅读。5月份，图书馆举办了“书香天华—图书馆宣传周”活动，推出“图书馆网站使用体验”、“精品图书展览及推荐”、“经典图书读书评奖”等三项活动，收到很好效果。他们还坚持用发布借书量排行榜的方法，鼓励、表彰阅读量大的学生。

质监委在陈新斌副院长的领导下，为保障教学质量和各项工作规范运行，依据自身职责积极开展工作。本学期，质监委主要突出抓好以下方面的工作：一是完成了全院第二次质量网上测评工作，并组织了测评工作的总结点评会，肯定成绩，指出问题，推动了整体工作；二是督查30条整改措施落实情况，并形成总结报告。陈院长亲自在第四次干部学习会上进行评讲，对于形成求真务实的工作作风是有力促进；三是完成了2009、2010、2011三届毕业生培养报告，培养报告的内容涵盖了教育理念、专业分布、培养目标、学生状况、毕业就业、成果展示等六个方面，共计300页。培养报告的编印，为学院完善了文档资料；四是坚持开展日常督查工作。不定期进课堂听课，随学保处督查学风、协助人事考核等，实践证明，质量保障工作已成为天华学院的一大特色。

八、重视管理队伍培养，围绕教会学生做人，持续不懈地抓好平安校园建设

一年来，学保处领导坚持围绕“教育、管理、服务”，千头万绪抓重点，高效有序地抓好了三个方面的重点工作：

1.加快学生管理队伍的培养，尽快提升管理人员的职业能力。实践中，学保处将参与学生管理的人员分成辅导员、副辅导员、班助理和学生干部四支队伍，采取不同方式进行思想和业务培训。首先是抓好辅导员培养。毕业生留校成为辅导员后，身份变了，但观念和能力不是能立即改变的，为了帮助大家尽快提高工作水平，人事处、学保处共同组织了辅导员培训班，学保处还坚持一周一次工作例会，一月一次总结讲评，讲经验讲缺点，有表扬有批评，手把手地教会大家转换角色。二是抓好副辅导员培养。每月第一周的周一，是雷打不动的业务培训日，本学期分别进行了“常态化军训规范”、“增强服务意识、提升业务素质”、“提高防火意识，建设平安校园”及“安全工作无小事，岗位责任要牢记”四个专题培训，使这些同志脱离军营时间越长，作风纪律和业务能力越强。三是抓好班助理队伍培养。班助理队伍是我校除正副导员以外的又一支具有学生自我管理能力突出的队伍。2011—2012学年我校班助理队伍人数已达117人，学保处十分重视助理队伍选拔，要求思想政治素质过硬、学习成绩优良、严格遵守纪律、综合素质突出。通过班助理队伍参与学生管理，使大一新生能更快的融入大学生活，使学生活动能开展得更丰富有效。四是抓好学生自我管理队伍的培养。目前，学保处、校团委一共组建了安全员队伍、交通协管员队伍、消防志愿者队伍、德育学分制检查队等多支学生自我管理的骨干队伍，经常组织不同内容的业务培训，帮助大家提高管理能力。如交通协管员队伍23名同学，本学期出勤200小时，指挥校园交通，协助治理“黑车”，做出了很大贡献。

2、贯彻《德育学分制条例》，有重点地教会学生做人。《德育学分制条例》试运行一年以来，学保处把行为自律模块作为重点推进和考核内容。依靠学生会学习部全体同学，严格按检查流程规范操作，广大学生已能基本适应检查流程，自律意识逐渐加强，违纪行为得以较好的控制，总体处于下降状态。本学期，学保处还狠抓了学生公寓卫生整治，强调实行辅导员下宿舍制度，许多副辅导员手把手地教会学生整理内务卫生，本学期开展的“和谐宿舍”评比中，有81个房间获金、银、铜奖。

3、安全稳定工作常抓不懈，确保校园平安。本学期初，上海市综合治理办公室发文，批准我院为2011年度上海市平安单位。这个荣誉的取得，与学保处同志长期不懈努力是分不开的。我校保卫工作能在市教委和兄弟院校中得到肯定，主要是工作特色明显：天华学院有一支退役士官组成的保卫队伍，有一套以副辅导员身份参与学生管理的做法；有区别于其他院校的夜间上班深入宿舍的工作制度，实践证明，这些特色性做法确保了我校的长治久安。本学期，我校治安事件共发生11起，涉及7个系9位学生，其中盗窃5起，打架3起，引火1起，其他2起。学保处善于通过后进生排摸和事故苗头分析，把问题克服于萌芽状态；他们还年年坚持安全宣传月，出重拳整治黑车，收缴违章电器，主动消除安全隐患，保持了校园平安。

在加强学生管理的同时，学保处也十分重视做好学生的服务工作。本学期，完成各类助学金评比发放113.88万元，惠及836名学生；发放勤工助学款14.88万元，受助学生182人。为539名新生和312名毕业生办理了户籍迁移手续；为军队输送士官学生2人。

九、完成文明单位中期考核，校园文明建设又添新的荣誉

2011年3月，学院被评为第15届（2009-2010年度）上海市文明单位。文明单位两年评审一次，2012年度要对已经评上文明单位的学校，进行中期考核。考核内容分为文明单位指标体系和撰写年度社会责任报告两大部分。这是一项涉及学院全面建设，面广点多的系统工程。为了及时准确地完成考核，保持市级文明单位的荣誉，由党委宣传部牵头，组织了全校18位教师，用一个月时间，完成了资料收集、文字整理和上网提交。其中《天华学院2011年度社会责任报告》共计3万余字，达60多页。这项任务的圆满完成，也为学院整理了比较完整的档案资料。

本学期，我们在校园文明建设中又取得了一些新的荣誉。其中《实施德育学分，创新育人模式—“德育学分制”实践》项目荣获2011年上海市教育系统创建文明单位（和谐校园）优秀项目奖；英语系同时荣获“上海市巾帼文明岗”、“上海市工人先锋号”荣誉称号和“上海市五四红旗团支部”；经管系荣获“上海市教育系统巾帼文明岗”称号。师生取得个人荣誉的有：校团委副书记温雅惠同志被授予“上海市青年五四奖章”称号，傅武君同志被评为上海高校后勤标兵，蔡勇永同志评为市教卫系统信访工作先进个人，程葆青同志被评为市民办高校系统师德标兵，沈晓燕同志被评为“上海市民办高校系统优秀辅导员”，汪金同学被评为“上海市优秀共青团员”，李艾欣同学喜获“中国大学生自强之星”提名奖。

十、调整组织配好干部，多种形式开展活动，保证党组织持续健康发展

本学期，学院党的建设工作取得了突破性发展，取得了前所未有的成绩，第三部分阐述创新性工作时将详细介绍。这里，先对本学期党委所做的日常性工作做简要回顾。

一是完成党组织机构调整和书记配备。根据党章和相关文件规定，按照“方便管理，有利工作”的原则，4月份完成了基层党组织调整。在设立行政、教学、机械、电信和计算机、管理和交通物流、外语、艺术、教育和心理等8个党总支或联合党总支，与之对应又设立了35个党支部，并按照德才兼备的原则配齐了17位党总支正、副书记和26位支部正、副书记。由于这次党组织调整完全向专业设置靠拢，使党组织工作能更紧密保障教学行政工作的开展。

二是抓好党务干部培训，不断提高素质和能力。本学期党委共组织召开了4次党务干部学习培训会，其中集中两天时间在苏州甪直举办的培训班，有60余位干部参训，传授了支部书记的6种工作方法，郭天成书记介绍了亲历党务工作的经验和体会，对年青干部起到了指示引领作用。党委中心组还带头坚持每月一次的学习会制度，注重提升自身的素质。3月7日，民办高校党工委共32人还在我校举行了民办高校文化建设推进会暨党委中心组学习会，现场观摩了天华校园文化建设亮点，进行了工作交流。

三是积极开展多形式活动，推进创先争优工作深入。首先是建好用好校园网，刊登新闻稿143篇，图片62幅，及时宣传典型，加强信息交流；其次是开展“诚信文化校园行”征文活动，收到征文312篇，评出优秀文章35篇。这次征文活动对于践行社会主义核心价值观、培养诚实守信的品德起到了促进作用。再次，坚持原则，掌握标准，有序做好党员发展工作。本学期，举办高级高校2期，培训积极分子312人。共发展党员261人（其中教工党员7人，学生党员254人）。预备党员转正156人（其中教工7人，学生149人）。最后，党委组织开展了党员文明离校活动，印发《致全体党员的一封信》及“友情提示”，提出文明离校的要求，评出了26位优秀毕业生党员。

第二部分  创新性工作的进展

建校七年来，我们在学院董事会的正确领导下，在全体教职员工的共同努力下，树立了“敢迎潮头、勇攀高峰”的精神，发扬了“求真务实，开拓创新”的作风，实现了学院建设“一年一大步，年年有进步”。回顾本学期的工作，我们又在以下四个方面取得了突破性业绩：

1、顺利取得本科学士学位授予权

天华学院作为一所民办本科独立学院，取得学士学位授予权一直是我们的共同期盼，今年6月，上海市学位办正式发文，批准我校为学士学位授予权单位，在18个专业独立授予学士学位。这一目标的实现，既是上级对我们办学成果的信任和肯定，也对今后巩固提升教学质量提出了更高要求。有了毕业证的发放权和学士学位的授予权，天华学院的办学自主权进一步得到了扩大。

为了迎接学位授予权资质评审，本学期，在学院各位领导的直接组织指导下，可谓倾全校之力，各系、各部门都全神贯注地投入了迎评工作，对各年、各类教学档案重新进行了整理。简洁、精辟的工作汇报，整齐、完整的资料汇集，类多、实用的实验基地，美丽、整洁的校园环境，得到评审组专家的一致肯定。为了争取得到学位授予权，各系领导积极配合，付出了比以往更多的精力来抓好本届毕业生的论文答辩工作。大家心底明白，我们有了学位授予权，但不能放松授予标准，我们学院毕业的学生，决不能低于同类本科院校。学院还及时成立了学位预审委员会，按10%比例抽查了毕业论文，确保授予工作规范，经得起检查。目前，1230名同学获得了毕业证书，首批毕业率87.05%；1074名同学获学位证书，第一批学位率76.01%。

2、学院党组织建设取得历史性荣誉

作为一所民办高等院校，能自觉摆正党组织的政治核心地位，长期坚持落实党组织的“五项权力”，真是难能可贵。付出必有回报，耕耘必有收获。我校党组织建设所开展的扎实工作和取得的成绩，得到了上级党委的充分肯定。本学期，学院党委工作进展着重体现在“三个一”：一是在全市高校党政领导干部会议上做了一次经验介绍性发言。2月10日召开的上海高校党政负责干部会议，天华学院是唯一入选大会发言的民办高校。郭天成书记从三个方面介绍了学院党委抓好大学文化建设的做法与体会，得到市委殷一璀副书记，沈晓明副市长及各高校领导的称赞。这次发言，既是上级对天华党建工作的肯定，也是给予我们一次宣扬并扩大影响的机会。二是在全国重要报刊上发表了一篇党组织建设的文章。从5月中旬起，中国教育报、文汇报、解放日报、新民晚报、扬子晚报、钱江晚报等各大媒体，纷纷报道了我院在党建工作上的创新做法。《关注方向不偏，抓住大事不放—上海师范大学天华学院党建工作记事》的文章，向大江南北传递了我院党建工作的特色做法和显著成绩，必将对学院扩大社会知名度起到有力促进。三是获得了市委颁发的一块“含金量”极高的奖牌。6月27日，上海市委召开庆祝建党91周年暨创先争优表彰大会，学院党委荣获“上海市创先争优先进基层党组织”，中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声同志亲临会议并授牌。这块分量极重的奖牌，是上级党委对我校党组织建设中所做努力的肯定，也是对今后党建工作进展的有力鞭策。

3、新疆培训班工作扩大了学院的声誉

本学期初，我院承担的新疆高校毕业生培训人数增加到431人，为嘉定区、黄浦区、徐汇区、闸北区政府担当了教学与管理的全部任务。仅有半年时间，在新疆培训项目管委会和管理办公室全体成员的辛勤工作下，我们的努力付出赢得了各级领导和广大学员的赞扬。上海市姜平副市长，市政府王伟副秘书长，援疆前方陈靖总指挥，市公安局常务副局长程九龙，市教委高德毅副主任以及各区政府领导，新疆日报社记者等先后来我校检查调研培训情况，得到的评价是一致地好。集中反映在“三好一高”。即：一是生活设施提供好。无论是宿舍条件、清真饭堂条件、课余文化条件、医疗保障条件，都是在众多培训院校中处于领先位置。二是教学计划实施好。教学组先设置了计算机、思政、通识等公共课程和学前教育、社区管理等专业课程，学员们大多反映，所安排的学习内容比较实用，也有学习兴趣。在此基础上，派出学生进行一对二帮教，帮助新疆同学掌握汉语交流能力。三是严格管理纪律好。半年来，新疆培训班管委会制订了《新疆培训班学员手册》，严格执行例会制度和请假、晚点名制度，抽调力量增强了管理队伍，使我校参训学生没有发生重大违纪违规现象，保持了校园安全和社会稳定。以上三个方面的好成绩，归根结底源于各级领导和广大教职工的思想认识高，从接受任务那一刻起，邹荣祥董事长亲自召开会议进行布置，明确要求我们，把抓好培训当作一项光荣的政治任务；当作检验教学与管理能力的机会；当作巩固提升天华学院社会声誉的平台。目前看来，这些目的已初步实现。不久前，新疆日报记者来校采访，私下表示，与全国多省访问的培训单位对比，天华学院是目前各方面工作做得最好的。我们相信，只要坚持不懈地抓下去，直到圆满完成任务，天华学院的教学与管理水平必将在上海乃至全国得到肯定。

4、启动以制订《大学章程》为重点的现代大学制度建设

5月份召开的第四次干部学习会上，邹荣祥董事长精心收集和印发了《大学章程》遴选本，收集了100余所国内外知名大学的章程；董事长又详细解释了加强现代高校制度建设的重要性和迫切性。从此，我校的现代制度建设进入了实施阶段。本学期，学院党政领导分批参加了由教育部举办的大学章程培训班，暑期，又将赴国外大学访问取经，直面学习国外大学的制度建设。我们相信，这一创新性工作的深入，必将为学院建设打牢基础，提升境界，在民办高校发展的历程中增添光彩的一页。

第三部分  前瞻性工作的提示

根据惯例，下个学期开学时的教职工大会，邹董事长将对新学年学院工作提出具体指示，学院会依此制定具体的实施计划。在此，我只是依据市教委“十二五”规划精神，和董事长对学院建设的一贯要求，结合我们工作中存在的实际不足，对今后阶段的重点工作提几点要求。

1、要加速推进现代大学制度建设

建校以来，我们已初步制订了内容广泛的一系列制度，但是这些制度多数是用来解决实际工作矛盾的，实用性强，完整性、长期性欠缺。下一步，我们将根据董事会要求，在学习国内外大学制度建设经验的基础上，准备很好梳理以往的各项规章制度，重新分类完善，符合现代大学制度推进建设需要。

2、要深入推进教学方法的改革

第四次干部学习会对教学方法的改革收集了许多好的意见和建议，学院已整理下发了指导性意见。下一步，教务处、质监委要在推进实施新版培养计划的同时，牵头制订具体的教学方法改革方案，先易后难，先试点后推广，逐步地把这项工作抓实抓好。抓好教学方法改革，基础性工作还是靠每一位教师的素质提升，要增强每一位教师的工作责任心，提升业务能力，这是深化教改，提高教学质量的基础。我们要全力打好这个基础。

3、要规划好、申领好、使用好各项政府扶持政策

从党和政府对民办学校的扶持政策趋势看，只会加强，不会削弱。目前，关于加强对民办教育的扶持已列入全国人大的讨论内容，上海市也加大了对民办高校的扶持力度。我们要十分珍惜这一时机，做好各项规划准备，提出具体的发展方案，争取在师资队伍建设、教学高地建设、校园文化建设、教职工社会保障能力等各方面争取得到政府更大的支持，以此加快学院建设步伐。

4、要重视培养打造自己的骨干教师队伍

办好一所学校，班子建设、制度建设和师资队伍建设是三大核心要素。我们要十分重视加紧对年青骨干教师的培养。有规划地让年青教师多参与各种项目进修，多安排参与各种教学改革任务，继续抓好赴美博士班培养，争取在几年时间内，造就一支能在各专业承担主力任务的年青教师队伍。

5、要精打细算、合理开支各种经费

随着办学规模的扩大，经费紧缺的矛盾日益尖锐。由于招生规模、收费标准都是相对稳定不变的，收入的相对不变与开支的千变万化之间必然产生矛盾。下学期，学院面临征地造房、银行还贷，经费紧缺已是摆在我们面前的突出问题。我们要知晓困难，合理开支，不乱花一分钱，把有限经费用在刀刃上。

 

2012年7月4日