(2005年12月2日第七次院长办公会议讨论通过)
师资队伍建设是学校最基本的教学建设,是提高人才培养质量,办出天华特色与品牌的关键。因此,建立一支人员精干,结构合理,师德崇高,造诣精深,特色鲜明,相对稳定,专兼结合的教师队伍非常重要。2005年11月20日起,各高校的毕业生分配工作正式启动,12月将进入每年人才招聘的最佳时期,根据学院春季班和06年9月的招生计划,特制定我校06年的师资招聘工作计划。
一、关于目前我校师资的基本情况
我校目前在校学生586人,目前学院在编总人数达82人(不含兼职教师),其中有专职干部和教师人数为49人,专职员工人数为33人。
目前学院师资队伍编制配备如下:
学历 | 人数 | 所占比例 | 职称 | 人数 | 所占比例 |
博士 | 4 | 8% | 教授(高级) | 17 | 35% |
硕士 | 13 | 27% | 副教授(副高级) | 15 | 31% |
学士 | 32 | 65% | 讲师(中级) | 12 | 25% |
二、关于2006年教师招聘人数的确定
1、明年拟招生人数约为1800人(其中春季班约为300人),春季增加6个教学班,06年总共增加36-40个教学班。根据教学需要和班主任学生管理需要,由学院各系、教务处、院领导初步讨论,提出2006年教师引进计划人数及学科分布计划。
| 岗位 | 专业要求 | 学历 | 其他要求 | 人数 |
英语系 | 教师 | 英语 | 硕士及以上 | 口语突出,有高校教学经验者或讲师以上职称优先 | 7 |
日语系 | 教师 | 日语 | 硕士及以上 | 3 |
机械系 | 教师 | 机械设计制造及其自动化 | 硕士及以上 | 有相关工作经验或教学经验优先 | 2 |
教师 | 汽车工程 | 硕士及以上 | 1 |
电子信息系 | 教师 | 通信工程 | 硕士及以上 | 1 |
教师 | 电子信息工程 | 硕士及以上 | 1 |
计算机系 | 教师 | 计算机 | 硕士及以上 | 2 |
教师 | 计算机网络与通讯 | 硕士及以上 | 1 |
管理系 | 教师 | 旅游 | 硕士及以上 | 有相关工作经验优先 | 2 |
教师 | 国际商务 | 硕士及以上 | 2 |
教师 | 物流管理 | 硕士及以上 | 1 |
艺术设计系 | 教师 | 数码艺术/工业设计 | 本科及以上 | | 2 |
教育系 | 教师 | 学前教育 | 硕士及以上 | 讲师以上职称优先 | 2 |
基础部 | 教师 | 体育 | 本科及以上 | 有教学经验、健美操专业优先,女性 | 1 |
学生处 | 学生 辅导员 | 社会学/心理学/ 艺术类 | 硕士及以上 | 有学生管理工作经验优先 | 8 |
实习实训处 | 普通物理 实验员 | 物理 | 本科及以上 | 副高级职称 | 1 |
实习指导 | 车工 | 专科及以上 | 高级技工 | 1 |
实习指导 | 钳工 | 专科及以上 | 高级技工 | 1 |
实习指导 | 铣工 | 专科及以上 | 高级技工 | 1 |
2、根据学院《教学工作中长期发展计划》,同时充分考虑到学院现有师资的变动和储备状况以及学院现阶段的工作重点,提出2006年专职教师引进人数(含学生辅导员)为:引进教师40名。
计划引进的35名专职教师中,结构如下分布:一是面向全国各重点大学招聘应届毕业的硕士、博士研究生,约占50%的比例;二是配合管理类课程教学从企业招聘双师型教师,配合实习实训处实验室建设的需要招聘有经验的实验员和实习指导教师,约占25%的比例。三是从其他高校引进副教授以上职称的中青年教师,加强学院教学,约占25%的比例。
另外,学院还将面向上海高校聘请在职或刚退休有丰富教学经验的大学讲师、副教授、教授和企业界业内资深专业人士,作为教学的有效补充。
二、关于2006年教师招聘的信息发布及应聘材料的收集
1、确定学校2006年度招聘广告内容如下。
2、信息发布渠道:已向全国排名50多所高校研究生院、相关学院、毕业生分配办公室寄发教师招聘信件;校园网和有关网站。
3、应聘材料的收集渠道:人事处统一负责查收应聘信件;参加相关的人才交流会,收集简历;设立专门的电子邮件信箱,收集网上发送的应聘材料。
三、关于2006年应聘教师录用程序
1、人事处建立人才信息库,把收集到的应聘材料按专业、学历、职称和任教年限等内容进行分类、编号,并进行初审。
2、人事处将应聘材料分类送达各系和部门,由系主任复审材料。
3、人事处配合领导及有关部门按实际录用人数与通知面试人数1∶5的比例,挑选出面试人员,并发出面试通知。
4、2006年教师招聘的面试工作初步安排每系两次。第一次,2005年12月下旬或2006年1月上旬,鉴于班车限制,可以分专业进行;第二次,2006年2月下旬或3月上旬,可以组织一次所有专业的大型面试;第三,从二月开始,可以安排各专业进行小型面试,主要面向兼职教师和根据教学计划的调整新增的教师需求。特殊情况也可安排个别面试。
5、面试工作具体由人事处会同学院办公室、教务处组织,学院领导、系正副主任、质量监督委员会分别出面组织听课、笔试及专业综合面试考核小组,做出鉴定意见。
6、在综合各考核小组意见基础上,由董事会领导会同学院领导、人事处确定录用名单。
四、新引进教师的手续办理、合同签订及暑期培训由人事处负责履行。
人事处
2005年11月20日