上海师范大学天华学院2024年新教师培训计划  
发布时间: 2024-11-11 浏览次数: 10

上海师范大学天华学院

2024年新教师培训计划

一、培训的基本任务

1、学习党和政府的教育方针、政策。

2、学习高等教育、民办教育的基本理论。

3、学习教育学、心理学、教学法和现代教育技术手段。

4、学习学校系统的办学理念以及今后的发展规划。

5、学习优秀教师的奉献精神、协作精神、钻研精神和教学经验。

6、认真备课,上台试讲,为开学后的教学工作做好周密准备。

二、培训的总体目标

通过培训,要求教师切实做到:

1、牢固树立为民办高等教育事业奉献智慧和才华的雄心壮志,深刻领会作为一名教师应具备的基本素养。

2、了解学校办学理念,认同学校文化,融入学校氛围。明确自己工作的职责、融洽同事之间的关系,加强与各部门联系。

3、掌握教学的基本规律,刻苦钻研教学方法和教学要求,熟悉教材,完成开学前三周的备课量。

4、对学校的发展前景充满信心,树立起主人翁责任感,确立长期服务学校的坚定信念,以高昂的工作热情、崭新的精神面貌、坚韧的意志品质,全身心地投入到教学与管理工作中。

三、培训时间安排

整个教师培训分为四个阶段:

第一阶段:85日起,参加市教委组织的民办高校教师教学能力培训。

第二阶段:827日上午900到明华楼五楼直播中心集中报到、签订合同、布置工作、办理手续。92---97日,新教职员工具体培训事宜。

第三阶段:92~1031日,教学观摩课试听、新教师备课、试讲、新老教师相互听课交流、撰写教学计划大纲。

第四阶段:11月新教师教学技能比赛。

(一) 第一阶段具体安排待通知

(二) 第二阶段具体安排

1827日(周三)全体新教职员工报到。

900~1100报到手续办理

    点:明华楼543

    容:安排食宿、收取报到证及各类证书复印件,拍工作证照片,填写教职工登记表,工会会员表,签订劳动合同等。

292日(周一)

830~1000

    容:活力课堂展示

参加对象:全体新引进教职员工

负责部门:人事处

    点:远程教学中心

  人:赵俊儒、薄萌萌

1000~1130

    容:如何申报国家级科研项目?

参加对象:全体新引进教职员工

负责部门:科研处

    点:远程教学中心

  人:高建华(党委书记)

③1300~1430

    容: 科研项目申报、SCI论文发表

参加对象:全体新引进教职员工

负责部门:人事处

    点:远程教学中心

  人:郑宁、杭磊

393日(周二)

830~930

    容: 如何建设好一门课程?

参加对象:全体新引进教职员工

负责部门:人事处

    点:远程教学中心

  人:扶跃辉

930~1100

    容:如何开展课程思政

参加对象:全体新引进教职员工

负责部门:人事处

    点:远程教学中心

  人:齐砚奎、袁振

494日(周三)

830~930

    容:“四有好老师”专题讲座

参加对象:全体新引进教职员工

负责部门:人事处

    点:远程教学中心

  人:吴国兴

930~1030

    容:教务部门教学常规培训

参加对象:全体新引进教师

负责部门:人事处

    点:远程教学中心

  人:徐振

595日(周四)

830~1030

    容:课堂目标的设定及达成度

参加对象:全体新引进教师

负责部门:人事处

    点:同华楼二楼活力课堂观摩教室2

  人:叶才福(校长)

1030~1130

    容:教师成长赛道沙龙

参加对象:全体新引进教职员工

负责部门:人事处

    点:同华楼二楼活力课堂观摩教室2

  人:李艳艳

696日(周五)

①830~1000

    容:2024新教师师德工作坊

参加对象:全体新引进教师

负责部门:人事处

    点:远程教学中心

  人:徐欣、耿松、张旭、金枚

1000~1130

    容:心理体验沙龙

参加对象:全体新引进教职员工

负责部门:人事处

    点:远程教学中心

  人:杨宇然、黄海娟

7、97日(周六)

①830~1700

    容:叶圣陶纪念馆参观

参加对象:全体新引进教师

负责部门:人事处

 

(三)第三阶段具体安排

898~1030

    容:新教师试讲,听课会诊,诊断反馈,二次听课会诊

参加对象:全体新引进教师,具体由教务处和各二级学院落实安排

负责部门:质量管理处、教务处

91030 阶段小结

①提交一次(90分钟课程)的PPT教案电子版

提交本学期电子版教案

提交师德师风学习反思

(三)第四阶段具体安排

101129 培训总结

举行新教师教学技能比赛,召开培训总结会议。

四、培训要求

1、加强领导。本次培训在学校的直接领导下,由人事处会同各二级学院、职能部门负责实施,重大问题向学校领导请示汇报。

2、加强管理。培训期间,人事处、办公室轮流值班,培训班学员以各二级学院为单位划分为若干学习小组。

3、加强考核。培训期间,每天由专人负责及时汇总出勤率。如需请假,一律需要得到副校长吴国兴的批准。要求每位学员培训结束时撰写师德师风学习反思,并由二级学院院长或部门负责人提出考核意见。 

4、帮助和关心新教师。

一是安排好新教师的办公室,落实办公桌,办公用品。

二是周密地安排好教师的课程、教材,指导教师特别是新教师的备课及课堂教学。

三是协助新引进教师解决租房住宿问题,并在班车安排上尽量提供方便。

四是教师在申报户口、四金办理、提取行李、急病就医等实际问题上,予以帮助与关心。

                                                  

 

人事处

                                                      2024-09-2