2023-2024学年度第二学期行政工作要点

2024年2月23日

    最近，董事长对学校未来的发展，分析透彻，目标明确，殊为不易，特别提振信心。董事长聚焦完成转设、合格评估与取得硕士点三大阶段递进奋斗目标，围绕如何加快把“施工图”高质量地转化为“实景画”，逐一定目标、明路径、提举措，为天华实现“奋力一跳”凝心聚力，令人深深感受到未来可期、大有可为。

    我们要始终胸怀大局，坚持“四个天华”，勇立潮头、锐意进取，各项任务必须扎实推进，本科人才培养高质量发展力争成效显著。本学期，除了做好日常的教学管理，主要抓住以下四大重点：

    第一，合力锚住发展目标。

    完成独立学院转设、通过教学合格评估、争取专业硕士授予单位，是董事长确定的三大战略步骤。全体干部要以一张蓝图绘到底的雄心壮志，抗住肩上重任。

    今年，党委与行政班子将面临换届，中层干部要实行竞聘轮岗，但不管在什么岗位，我们都是天华人，为党育人、为国育才、为天华奉献的责任不变，我们要持续加强学习，不断总结规律，全力锚住这三大战略目标，当前的主要任务是转设工作，本学期，全体干部特别要在土地校舍达标、师资数量结构达标、教学特色成果展现、数据统计与文档汇编这四个工作领域，不负重托，扎实前行。

    第二，倾力稳住事业收入。

    建设新校园需要巨额资金投入，科研激励与硕士点申报需要资金支撑，提升专业特色与培养质量需要持续投入，教学场所设备更新需要经费投入，确保教职工待遇也需要经济发展后劲。在宏观经济疲软困难的大环境下，我们要全力营造好天华事业向上的小环境，稳住经济收入的基本盘。

    本学期要倾力关注4个领域：一是保证招生规模。春招、专升本、三校生招生宣传与校测工作周密安排，上海的提前批次、秋招与省外市招生计划投放要科学微调，开发新媒体数字化AR校园导览，精心制作走进天华、了解天华的线上校园漫游宣传片，加大宣传力度。二是争取政府专项。尽力多争取民办高校内涵建设的扶持资金额度，完成篮球场改造升级等重点工程。积极申报竞争性的政府项目，在幼儿园园长教师培训、退役军人培训、双一流建设等领域争取更大的经费支持。三是崇尚节约风气。各部门在去年预算的基础上鼓励节约，并制订必要的奖励举措。四是守住安全底线。安全出问题，既会造成无谓损失，牵制大量精力，又会有损学校声誉，影响各项既定收入。切实防止人身事故，防止舆情影响，防止师德风险，防止火灾财产损失。

第三，聚力扭住优势口碑。

    总结天华近20年的艰辛奋斗，遵循董事长提出的办学理念，以下四方面的优势口碑必须牢牢扭住。一是专业特色必须与时俱进。“小一老一新”的专业布局与培养方案，根据产业结构与人工智能技术的发展形势，结合人口变化与经济社会的演变趋势，及时作出优化调整。师范类专业要突出人机协同的教学实战训练。二是育人举措必须持之以恒。鉴于生源特点与学费价格，民办高校在全员育人上，需要付出比公办大学更多的心血精力，更是切实贯彻党和国家关于立德树人的教育方针总要求。本学期，班导师的制度要总结经验，表彰先进，让家长放心，使社会认可。三是国际合作必须纵深发展。本学期，国际化将更关注学生攻读国外名校硕士的升学能力引导，关注外籍教师来源人才库滚动，关注中外教师一体化施教的合作能力建设。四是活力课堂必须富有成效。国际化与活力课堂相互联系，互为促进，旨在强化学生的创新思辩训练，通过跨文化交流，促进学生的终身学习能力、发展竞争能力。

    以上专业特色、育人文化、国际合作、活力课堂四方面形成的优势口碑，本学期，要借第六版质量保障与测评体系的修订契机，予以作出适当的制度化安排，在控制点、要素、达标要求、程序文件方面进一步梳理规定。

第四，奋力盯住提升环节。

今年的上海政坛，流行这么一个词，这就是“奋力一跳”。“奋力一跳”体现了一种勇于担当的姿态、鱼跃龙门的精神，这种姿志必须直面前进中的问题、发展中的烦恼，“奋力一跳”既要掌握“跳”的本领能力，更要学会把握“奋力”的要点环节。

    本学期，一是盯紧师资科研实力，学术成果需要奋力一跳，尽快建立国家项目、教学成果、实践项目校内孵化库，这是申请硕士点的关键。二是盯牢毕业竞争能力，升学与就业率需要奋力一跳，攻坚克难，确保毕业生落实率超过全市平均水平，这是检验培养成效的根本。三是盯住智慧校园效力，教育技术的场景应用需要奋力一跳，全方位建设信息化共享数据处理平台，这是现代化校园显示的标志。四是盯着社会服务动力，横向培训需要奋力一跳，力争退役军人教育学院获批挂牌，这是扩大办学影响、开拓经费来源的有效途径。

龙是呈祥与力量的象征，甲辰龙年，我们要倍加珍惜董事会为我们创造的一个奋发向上工作氛围，突出一个“实”字，提升实力，多干实事，使出实招，取得实效，以龙腾虎跃的干劲闯劲与昂扬斗志，充满活力，积极进取，实现天华事业发展新突破。

附：2024年学校行政十件实事

1. 保证招生学费收入稳定增长。

2. 完成篮球场升级改造。

3. 开发校园新媒体AR实景导览。

4. 争取退伍军人教育学院挂牌。

5. 设立三大科研培育项目库。

6. 修订完成第六版质量保障测评体系。

7. 建设提升学前教育科研实训场景。

8. 扩大外籍教师人才资源库。

9. 积极申报2个以上新专业。

10. 毕业生落实率达到全市平均水准。