上海师范大学天华学院
2022年新教师培训计划
一、培训的基本任务
1、学习党和政府的教育方针、政策。
2、学习高等教育、民办教育的基本理论。
3、学习教育学、心理学、教学法和现代教育技术手段。
4、学习学校系统的办学思想以及今后的发展规划。
5、学习优秀教师和优秀辅导员的奉献精神、协作精神、钻研精神和教学经验。
6、认真备课,上台试讲,为开学后的教学工作做好周密准备。
7、学习辅导员及学生管理的工作任务和工作办法。
二、培训的总体目标
通过培训,要求教师切实做到:
1、牢固树立为民办高等教育事业奉献智慧和才华的雄心壮志,深刻领会作为一名教师应具备的基本素养。
2、了解学校办学思想,认同学校文化,融入学校氛围。明确自己工作的职责、融洽同事之间的关系,加强与各部门联系。
3、掌握教学的基本规律,刻苦钻研教学方法和教学要求,熟悉教材,完成开学前三周的备课量。
4、掌握学生管理工作的基本要领,熟悉辅导员工作的基本规律。
5、对学校的发展前景充满信心,树立起主人翁责任感,确立长期服务学校的坚定信念,以高昂的工作热情、崭新的精神面貌、坚韧的意志品质,全身心地投入到教学与管理工作中。
三、培训时间安排
整个教师培训分为四个阶段:
第一阶段:8月5日起,参加市教委组织的民办高校教师教学能力培训。
第二阶段:8月31日上午9:00到明华楼五楼直播中心集中报到、人事培训开学典礼、签订合同、布置工作、办理手续及人事管理制度培训。9月1日---9月11日,新教职员工具体培训事宜。
第三阶段:9月12日~10月31日,教学观摩课试听,新教师备课,试讲,新老教师相互听课交流,撰写教学计划大纲以及阶段小结。
第四阶段:11月新教师教学技能比赛。
第一阶段具体安排待通知
第二阶段具体安排
1、8月31日(周三)全体新教职员工报到。
①9:00~11:00报到手续办理
地 点:明华楼五楼远程教学中心
内 容:安排食宿、收取报到证及各类证书复印件,拍工作证照片,填写教职工登记表,工会会员表,签订劳动合同等。
②13:00~14:00
地 点:明华楼五楼远程教学中心
内 容:学校人事管理制度介绍
主 讲 人:曹卫(人事处常务副处长)
③14:00~15:00
内 容:“课程思政” 教学设计观摩
参加对象:全体新引进教职员工
负责部门:人事处
地 点:明华楼五楼远程教学中心
主 讲 人:林晓宁(商学院)
④15:00~16:00
内 容:辅导员、保卫干事工作培训
参加对象:全体新引进教职员工
负责部门:学生处
地 点:明华楼五楼直播中心
主 讲 人:包静波(学保处副处长)
2、9月1日(周四)
①8:30~11:30
内 容:教学观摩
参加对象:全体新引进教职员工
负责部门:人事处
地 点:明华楼五楼远程教学中心
主 讲 人:第五届青教赛参赛教师
②13:00~14:30
内 容:从诸多“首次”捕捉教育发展改革的信号
参加对象:全体新引进教职员工
负责部门:人事处
地 点:明华楼五楼远程教学中心
主 讲 人:陆建非(党委书记)
③14:30~15:30
内 容:科研项目的申报
参加对象:全体新引进教职员工
负责部门:科研处
地 点:明华楼五楼远程教学中心
主 讲 人:郑宁
3、9月2日(周五)
①8:30~9:30
内 容:“四有好老师”专题讲座
参加对象:全体新引进教职员工
负责部门:人事处
地 点:明华楼五楼远程教学中心
主 讲 人:吴国兴(副校长、人事处处长、教师工作部部长)
②9:30~10:30
内 容:从思政课程到“课程思政”专题讲座
参加对象:全体新引进教职员工
负责部门:人事处
地 点:明华楼五楼远程教学中心
主 讲 人:齐砚奎(宣传部长)
③13:00~14:30
内 容:天华办学理念解读
参加对象:全体新引进教师
负责部门:人事处
地 点:明华楼五楼远程教学中心
主 讲 人:陆建非(党委书记)
④14:30~15:30
内 容:教务部门教学常规培训
参加对象:全体新引进教师
负责部门:人事处
地 点:明华楼五楼远程教学中心
主 讲 人:徐振
4、9月9日(周五)
①13:00~15:00(暂定)
内 容:师德师风案例学习交流会
参加对象:全体新引进教职员工
负责部门:人事处
地 点:明华楼五楼远程教学中心
主 持 人:扶跃辉、耿松、隗钟乐、金玫、张旭
(三)第三阶段具体安排
6、9月12日~10月30日
内 容:新教师试讲,听课会诊,诊断反馈,二次听课会诊
参加对象:全体新引进教师,具体由教务处和各二级学院落实安排
负责部门:质量管理处、教务处
7、10月30日 阶段小结
①提交一次(90分钟课程)的PPT教案电子版
②提交本学期电子版教案
③提交师德师风学习反思
(三)第四阶段具体安排
8、11月29日 培训总结
举行新教师教学技能比赛,召开培训总结会议。
四、培训要求
1、加强领导。本次培训在学校的直接领导下,由人事处会同各二级学院、处负责实施,重大问题向学校领导请示汇报。
2、加强管理。培训期间,人事处、办公室轮流值班,培训班学员以各二级学院为单位划分为若干学习小组。
3、加强考核。培训期间,每天由专人负责及时汇总出勤率。如需请假,一律需要得到副校长吴国兴的批准。要求每位学员培训结束时撰写师德师风学习反思,并由二级学院院长或部门负责人提出考核意见。
4、帮助和关心新教师。
一是安排好新教师的办公室,落实办公桌,办公用品。
二是周密地安排好教师的课程、教材,指导教师特别是新教师的备课及课堂教学。
三是协助新引进教师解决租房住宿问题,并在班车安排上尽量提供方便。
四是教师在申报户口、四金办理、提取行李、急病就医等实际问题上,予以帮助与关心。
人事处
2022-06-26